Sichtbare Innovationsoffensive
ABB präsentiert sich gestärkt und fokussiert
Mit profitablem Wachstum, einer erfolgreichen Next-Level-Strategie sowie einer
100-Millionen-Euro-Investition in den Bereich Industrieautomation geht der
Schweizer Technologiekonzern ABB in die Innovationsoffensive.
Die Akquisition von B&R und KEYMILE,
die Unterzeichnung der Übernahme von
GE Industrial Solutions, die Veräußerung des
Geschäfts für Hochspannungskabel und Kabelzubehör,
die Neuausrichtung des EPC-Geschäftsmodells
und vieles mehr. Nach einem turbulenten
Jahr 2017 freut sich ABB-CEO Ulrich Spiesshofer
über einen soliden Start ins Jahr 2018: „Wir sind
mit Auftragszuwächsen in allen Divisionen ins
Jahr 2018 gestartet und haben Umsatz und operatives
Ergebnis verbessert. Die Integration von
B&R ist voll auf Kurs. Aktuell bereiten wir intensiv
den Abschluss der Übernahme von GE Industrial
Solutions und die anschließende Eingliederung
vor. Das Closing erwarten wir im zweiten
Quartal 2018. Wir investieren weiter in den Vertrieb,
die Forschung und Entwicklung und in
ABB Ability™, unser führendes Portfolio digitaler
Lösungen. ABB ist gestärkt und fokussiert aus
dem Übergangsjahr 2017 hervorgegangen. Jetzt
richten wir unser Augenmerk fest auf unsere Kunden
und einen reibungslosen
Betrieb.“
24 AUTOMATION-GUIDE 2018
Next-Level-Strategie
Seit dem Jahr 2014 setzt ABB ihre Next-Level-
Strategie mit den drei Schwerpunkten profitables
Wachstum, konsequente Umsetzung und
geschäftsübergreifende Zusammenarbeit konsequent
um. In dieser Zeit hat ABB ihr Portfolio
und ihre operativen Abläufe optimiert und den
Übergang zu einem marktorientierten, fokussierten
und schlankeren Unternehmen bewältigt.
ABB bietet heute zwei klare Leistungsversprechen:
Strom von jedem Kraftwerk zu jedem Verbrauchspunkt
zu bringen sowie Industrien vom Rohstoff
bis zum Endprodukt zu automatisieren. Das
Unternehmen treibt das profitable Wachstum mit
vier unternehmerisch handelnden Divisionen
voran und investiert kontinuierlich in den Vertrieb,
die Forschung und Entwicklung und in
ABB Ability™, sein führendes digitales Lösungsportfolio.
Durch das Geschäftsmodell von ABB
wird der Fokus der Divisionen klar auf die operative
Umsetzung gelegt. Dabei wurde die Vergütung
stärker mit der operativen Performance verknüpft.
Dank dieser Entwicklungen und der
zunehmenden Marktdynamik
ist ABB heute auf sich
verbessernden Märkten
besser positioniert.
Profitables Wachstum
Im Zuge ihrer Ausrichtung
auf profitables Wachstum
GELUNGENER START
„Wir sind mit Auftragszuwächsen in allen Divisionen
ins Jahr2018 gestartet und haben Umsatz
und operatives Ergebnis verbessert.“
Ulrich Spiesshofer, CEO ABB AG