OBERÖSTERREICH Strukturen und Prozesse von Grund auf neu denken: Greiner
verbucht Rekordergebnis im Geschäftsjahr 2020 und will mit
ambitionierter Strategie als Vorreiter in der Industrie vorangehen.
Die goldenen 20er der Nachhaltigkeit und Transformation.
Fotos:30 NEW BUSINESS • OBERÖSTERREICH | SEPTEMBER 2021
Greiner/Bio-One (1), Greiner AG (2)
I m pandemiegeprägten Krisenjahr
2020 leistete Greiner
einen unverzichtbaren Beitrag
zu den Themen, die im
Fokus globaler Anstrengungen standen:
Produkte der Sparte Greiner Bio-One
kamen für Covid-19-Tests und bei der
Entwicklung von Medikamenten und
Impfstoffen zum Einsatz. Die Sparte
Greiner Packaging trug maßgeblich zu
Versorgungssicherheit und Hygiene bei.
Diese Aktivitäten spiegeln sich auch im
Konzernumsatz wider. Insgesamt erwirtschaftete
Greiner im vergangenen
Geschäftsjahr 1,93 Milliarden Euro. Die
überdurchschnittliche Steigerung des
Konzernumsatzes in Höhe von 15 Prozent
führte zum besten Konzernergebnis
in der Unternehmensgeschichte.
In dem erfolgreichen Geschäftsjahr sieht
Vorstandsvorsitzender Axel Kühner eine
Bestätigung der Unternehmensstrategie,
die auf den drei strategischen
Säulen Diversi kation, Globalisierung
und Innovation beruht. „Dieses Ergebnis
in einem Corona-Jahr zeigt, dass unsere
strategische Ausrichtung der richtige
Schritt war. Der Fokus der vergangenen
Jahre auf nachhaltige Innovationen und
ein diversi ziertes Produktportfolio hat
uns krisensicher und zukunftsfit gemacht.
Wie kaum ein Unternehmen
haben wir die Krise als Chance nutzen
können“, zieht Axel Kühner nach einem
turbulenten Jahr Bilanz und verweist
auf mehr als 150 Jahre Unternehmensgeschichte,
die von Wachstum, Transformation
und der Überwindung der
eigenen Grenzen geprägt waren.
„Die Covid-19 Krise hat ganz sicher
Schwachstellen offengelegt, aber auch
Potenziale aufgezeigt. Fest steht: Eine
Rückkehr zur alten Normalität wird es
nicht geben. Den in Teilen durch die
Pandemie erzwungenen Wandel und
die damit einhergehende Transformation
sehen wir bei Greiner als Chance: als
große Chance für uns als Unternehmen,
aber vor allem auch für die Gesellschaft
und die Umwelt“, erklärt Axel Kühner
und gibt Einblick in weitere Aktivitäten
des Konzerns. Mit der neuen konzernweiten
Nachhaltigkeitsstrategie „Blue
Plan“, wurde ganz bewusst inmitten der
Corona-Pandemie die zukünftige Entwicklung
des Unternehmens bis 2030
gezeichnet.
Blue Plan: Klima, Kreislaufwirtschaft &
Menschen
„Wer, wenn nicht wir?“, ist die über allem
schwebende Frage des Greiner-Nachhaltigkeitsberichts.
Mit einer um-
Die Zeit drängt
»Das aktuelle Jahrzehnt wird entscheidend sein. Worten
müssen Taten folgen. Wir wollen ein Green Champion
werden und Nachhaltigkeit in all unseren Prozessen
mitdenken.«
Axel Kühner, Vorstandsvorsitzender Greiner AG
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