COACHING-ZONE
Einen Latte Macchiato Decaf von der äthiopischen
Hochlandbohne mit handgeschöpfter Sojamilch ohne
Lactose bitte. Wie komplex ist das alles wirklich?
Wie wir uns das Leben komplizierter machen, als es ist.
50 NEW BUSINESS | MAI 2018
Foto: Beigestellt • Illustration: Claudia Molitoris
H andle so, dass die Zahl Deiner Optionen
mit jedem Schritt, den Du setzt, zunimmt.“
So hat der geniale Österreicher Heinz von
Foerster seine unvergänglichen Spuren in
der wunderbaren Welt des Konstruktivismus gezogen.
Und für mich als Coach ist dieses Mantra immer wieder
Inspiration und Ansporn zugleich. Weil die Suche nach
Optionen – und insbesondere die Herstellung von Wahlmöglichkeiten
– immer eine
der wichtigsten Grundvoraussetzungen
für Lösungsorientierung
und Handlungsfähigkeit
ist.
Mit schöner Regelmäßigkeit
begegnen mir mittlerweile
aber Situationen, in denen
ich mich frage, ob wir uns
das Leben nicht unnötig
schwer machen. Wer sich so
wie ich häu g auf Flughäfen
aufhält und dort das Abenteuer
einer simplen Kaffeebestellung
bei einem der
Buffets unternimmt, kann
bestimmt Lieder davon singen:
Wie quälend langsam
sich die Schlange vor einem
au öst, weil sieben Mitmenschen
weiter vorne jemand
aus der Qual der Auswahl nicht mehr heraus ndet.
Menge, geschmackliche Intensität, mit oder ohne die
diversesten Zusatzstoffe, zum Mitnehmen oder doch
hier trinken, bar oder mit Karte bezahlt und dann fehlen
doch noch die dringend notwendigen Zusatzinfos
über den Aufbewahrungsort von Zucker, Süßstoff und
Besteck. Die Komplexität (das gleichzeitige Wirken
verschiedener Ein ussfaktoren) macht unser Leben
kompliziert (schwer zu steuern).
Das Überangebot von Möglichkeiten verstellt uns
den Blick auf unseren tatsächlichen Bedarf
Schon vor etlichen Jahren habe ich immer wieder gestaunt,
welche von mir völlig ignorierten und auch nicht
benötigten Features meine
damals noch pubertierenden
Kinder aus Handys herausgeholt
hatten, die ich ihnen
aus meinem ausgemusterten
Bestand überlassen hatte.
Und heute macht eines von
vielen neuen Buzz-Words die
Runde: VUCA. Das ist ein
Kunstwort, das aus den Anfangsbuchstaben
von Volatility,
Uncertainty, Complexity
und Ambiguity besteht. Also
Schwankung, Unsicherheit,
Komplexität und Mehrdeutigkeit.
Was für ein Aberwitz.
Wir brauchen nun also dieses
Kunstwort, damit wir einander
versichern, dass uns vorne
und hinten der Durchblick
fehlt. Aus eigener Erfahrung
und mit den vielfachen Beobachtungen aus meinem
Berufsleben kann ich diese Empfehlung abgeben: Mehr
als je zuvor in sich Hineinhören, was man wirklich will.
Dann streng sortieren, was zu diesem Wollen passt.
Und: Die Gnade des Verstandes nützen.
www.drsonnberger.com
DR. HANNES SONNBERGER, DR. SONNBERGER BUSINESS COACHING
Hannes Sonnberger war viele Jahre in führenden Positionen in Werbeagenturen tätig. Seit 2005 arbeitet er als
zertifi zierter Business-Coach mit den Schwerpunkten Führung, Konfl iktmanagement, Burnout-Prophylaxe und
Teamarbeit. Aktuell erschienen: sein neues Sachbuch „Tool Box“.