COVERTHEMA
Ein Workshop, der von einem buddhistischen Mönch
und Achtsamkeitsexperten der Grenoble Ecole de Management
28 NEW BUSINESS | OKTOBER 2017
gemeinsam mit einer Psychologin und Verhaltenstherapeutin
entwickelt wurde, klingt zugegeben
etwas spirituell. Das ist hier auch volle Absicht. Im
Zentrum des Seminars steht das Thema Achtsamkeit
und wie bewusstes Führen trotz fortschreitender Digitalisierung
und Informationsüber utung Managern
gezielt dabei helfen kann, den Blick für das Wesentliche
zu schärfen und zukünftige Entwicklungen richtig zu
antizipieren.
Achtsam im Hier und Jetzt
Der Zauber der Achtsamkeit beruht auf dem bewussten
Leben im Hier und Jetzt, auf der Fähigkeit, sich auf das
konzentrieren zu können, was man gerade tut, den
Fokus und das Bewusstsein genau auf jener Aufgabe,
jenen Menschen oder jener Situation zu haben, um die
es gerade geht. Unabhängig davon, wie stressig es ist,
oder wie sehr man von anderen Dingen abgelenkt ist.
„Forscher haben festgestellt, dass Menschen beinahe
die Hälfte des Tages an Dinge denken, die nichts mit
ihrer aktuellen Tätigkeit zu tun haben. Das gilt auch
für Manager. In Zeiten, die von Schnelllebigkeit, Unsicherheit
und zunehmender Komplexität geprägt sind,
ist die Fähigkeit, sich über einen längeren Zeitraum
fokussieren zu können, fast genauso wichtig geworden
wie fachliches Know-how oder Managementkompetenzen.
Genau hier kommt die Achtsamkeit als zusätzliche
Kraft- und Inspirationsquelle für Führungskräfte ins
Spiel“, so Helga Pattart-Drexler, Head of Executive Education
an der WU Executive Academy. Und auch der
Mitentwickler des Workshops weiß, auf welche sensiblen
Punkte der Workshop drückt: „Eigentlich ist Achtsamkeit
genau das Gegenteil von Multitasking“, ergänzt
Erwin Glatter, buddhistischer Mönch und Achtsamkeitsexperte
der Grenoble Ecole de Management. „Durch
verschiedene Strategien, die man aus sich heraus entwickeln
kann, können Sie Ihren eigenen und den beru
ichen Alltag Ihrer Mitarbeiter bewusster gestalten.
Achtsame Führungskräfte sind nicht nur in der Lage,
mit Stress und Belastungen besser umzugehen und
ihre Emotionen leichter zu regulieren, sondern entwickeln
auch kreative Kräfte, die es ihnen ermöglichen,
Probleme und Herausforderungen schneller zu lösen.
Außerdem fällt es ihnen leichter, sich einer neuen Situation
entspannt und konzentriert zu widmen, und sie
können ein hohes Leistungsniveau über längere Zeit
aufrechterhalten.“
4„RETHINK LEADERSHIP – BE MINDFUL!“
Achtsamkeit in der Führung