COVERTHEMA
OKTOBER 2017 | NEW BUSINESS 19
„Viele gute Ideen kommen
nie zur Entfaltung
ihres Potenzials, weil
wir heutzutage unter
ständigem Zeitmangel
leiden und dazu noch
in einer Welt mit einer
kümmerlich entwickelten
Feedbackkultur leben“,
erklärt Thomas
Funke, Innovationsexperte
und Leiter des Bereichs
Gründung beim
Innovat ionszentrum
der deutschen Wirtschaft.
Vielen Menschen
fehlt heute die Fantasie für Neues. Doch wer etwas bewegen
will, muss seine Komfortzone verlassen und
selbst anpacken. Der Special-Workshop „Dirty Innovation“
soll dabei helfen. Hier erleben Führungskräfte
und Manager einen Perspektivenwechsel. Sie müssen
sich ein ausgeklügeltes Konzept einfallen lassen und
lernen dadurch, eingefahrene Denk- und Handlungsmuster
und liebgewonnene Gewohnheiten zu überwinden.
Wie der Titel bereits andeutet, heißt es für die
Führungskräfte: „Hände schmutzig machen“. Denn:
Innovation braucht Menschen, die anpacken und umsetzen.
Der von der Corporate-and-Management-Development-
Abteilung der WU Executive Academy und Thomas
Funke gemeinsam konzipierte Workshop hilft, indem
der Fantasie der Teilnehmer auf die Sprünge geholfen
und die praktische Umsetzung innovativer Modelle
ermöglicht wird. Zu diesem Zweck werden die Führungskräfte
auf eine Expedition geschickt, die von der
Ideen ndung über ein umsetzungsfähiges Geschäftsmodell
bis hin zum passenden Prototypen reicht.
Anpacken statt theoretisieren
Das Equipment, mit dem die Teilnehmer für diese Mission
ausgestattet werden, besteht aus den neuesten
methodischen Ansätzen aus dem Bereich Corporate
Entrepreneurship. Um die Inhalte so praxisnah wie
möglich zu vermitteln, baut der Workshop auf Interaktion,
Teamwork, Umsetzung und „Realität werden
lassen“ auf. Im Laufe der Expedition entwickeln die
Teilnehmer ein Verständnis dafür, warum es so wich-
1„DIRTY INNOVATION“
Mit dreckigen Händen Neues schaffen
Sich ein Konzept
einfallen
lassen, Denk-
und Handlungsmuster
sowie
Gewohnheiten
ablegen – das
vermittelt „Dirty
Innovation“.