PORTRÄT
12 NEW BUSINESS | JÄNNER 2022
Fotos: SPS, RNF
kommt auch das Umfeld, in dem Speech
Processing Solutions tätig ist, das hohe
Ansprüche stellt und das ebenfalls großen
Veränderungen unterworfen war
und ist. Die Methoden der Sprachaufzeichnung
haben sich in den letzten
Dekaden ebenso stark gewandelt wie
die Art und Weise, wie diese verschriftlicht
werden. Die Kunden, die unter
anderem in Arztpraxen, Rechtsanwaltskanzleien
oder Verwaltungen zu nden
sind, vertrauen unverändert zu hundert
Prozent auf die Lösungen von SPS.
Der vielzitierte „Change“ ist im Headquarter
in Wien-Favoriten also schon
lange der Normalzustand und verlangt
von Brauner und seinen Mitarbeitern
nach Agilität sowie kontinuierlicher
Weiterentwicklung der Organisation.
Sich zurückzulehnen und auf den gewonnen
Lorbeeren auszuruhen, kann
sich der CEO also nicht leisten. Aber Sie
haben es vielleicht schon geahnt: Das
liegt auch gar nicht in seiner Natur.
Alles unter einem Dach beim
„Hidden Champion“ aus Favoriten
„Wir sind ein Weltmarktführer aus Österreich
– ein sogenannter ‚Hidden
Champion‘ – mit hoher vertikaler Wertschöpfung.
Bei uns ist alles unter einem
Dach, Hardware, Software und Services“,
so Brauner. Das ist ein Teil dessen, was
ihn an seiner Aufgabe so fasziniert. Aber
auch der stetige Wandel von Technologie,
Thomas Brauner
stellt lieber die
Produkte (hier das
Philips SpeechMike
Premium), Services
und das Unternehmen
in den Fokus
als sich selbst.
Marktanforderungen und Organisation,
die Gestaltungsmöglichkeiten, die Endverantwortung,
die er trägt, und nicht
zuletzt die Langfristigkeit in seinem
Geschäft tragen dazu bei, dass ihm in
seiner Position nicht langweilig wird.
Brauner p egt einen partizipativen und
situativen Führungsstil, der von Offenheit
und Transparenz geprägt ist. „Soft
to people, hard to facts“, sagt er. Die
Stärkung von Selbstverantwortung und
Selbstführung der Mitarbeiter ist ihm
ein Anliegen. Denn er weiß, was er an
ihnen hat. Manche Teammitglieder sind
– so wie er – seit mehreren Jahrzehnten
im Unternehmen. „Wir haben eine durchschnittliche
Firmenzugehörigkeit von
14 Jahren, da verwundert es nicht, wenn
manchmal Familien-Feeling aufkommt.“
Viele von ihnen sind mit Thomas Brauner
den von ihm initiierten Weg des
Management-Buy-outs mitgegangen,
mit dem er das globale Philips-Diktierbusiness
2012 auf eigene Beine gestellt
hat. Eine fordernde Aufgabe, die mit
Bravour gemeistert wurde und die er
heute zu seinen größten beru ichen Erfolgen
zählt. Es verwundert auch nicht
wirklich, dass der „Vollblutmanager“
Krisen, wie aktuell Corona, auch als
Chance begreift, denen er mit Optimismus,
Veränderungswillen, Teamwork
und einer „Can do attitude“ begegnet.
„Man sollte sich auf die Dinge konzentrieren,
die sich verändern lassen, und
nicht Energie auf Themen verschwenden,
die nicht beein ussbar sind.“
Als Ausgleich zum herausfordernden
Beruf betätigt sich Thomas Brauner gerne
sportlich und weiß dabei Abwechslung
zu schätzen. Er schwingt sich aufs
Mountainbike, läuft, macht Skitouren
oder kommt auch schon einmal beim
Yoga zur inneren Ruhe. Die Familie ist
für den Vater von vier Kindern im Alter
von 16 bis 23 Jahren ebenfalls ein wichtiger
Ruhepol. Aber auch dem Reisen
und der Lektüre von Fachbüchern und
-magazinen oder – „in letzter Zeit mehr
und mehr“ – dem Lauschen von Podcasts
kann er in seiner Freizeit durchaus etwas
abgewinnen. Und so schließt sich der
Kreis und wir landen in diesem Text am
Ende wieder beim gesprochenen Wort.
Das passt doch. RNF
ZUR PERSON
30 Jahre Erfahrung in Theorie und Praxis
Dr. Thomas Brauner, CEO von Speech Processing Solutions, verfügt über 30 Jahre Geschäftserfahrung
in verschiedenen Branchen und Märkten. Er begann seine Karriere 1991
beim Ingenieur- und Architekturbüro ATP architects engineers, bevor er 1994 zu Philips
Austria wechselte, wo er u. a. für Supply Chain Management, internationale Projekte und
die Logistikplattform verantwortlich zeichnete. Darüber hinaus
baute er für Philips die Aktivitäten in China auf. 2002 wechselte
Brauner zu Roland Berger Strategy Consultants. Dort war er
für internationale Projekte mit den Schwerpunkten Strategie
und Organisation, Unternehmensfusionen und Restrukturierungsprojekte
zuständig. 2005 kehrte er als Geschäftsführer
von Philips Speech Processing zu Philips zurück. Thomas
Brauner promovierte an der TU Wien (Maschinenbau und
Betriebswissenschaften) und absolvierte einen Executive
MBA an der Donau-Universität Krems.