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Neben Soft Skills sind Digital Skills für Arbeitnehmer und Arbeitgeber ein klarer, deutlicher Wettbewerbsvorteil. © REDPIXEL.PL/Shutterstock

Schlagwörter wie „digitale Transformation“, „Agilität“ oder „Change-Management“ bestimmen unseren Businessalltag. Als entscheidender Faktor ist der Mensch im Auge des Sturms.

Erfolgsentscheidend für Unternehmer und Arbeitnehmer ist es, die Weiterentwicklung in Form von Weiterbildungen selbst in die Hand zu nehmen: Upskilling sorgt mit der Qualifizierung durch Aus- und Weiterbildungen von Mitarbeitern für konkurrenzfähige Vorteile für beide Seiten – Betrieb und Personal.

Talente fördern – digitale Transformation vorantreiben
Das entscheidende Element der Digitalisierung bleibt der Mensch: der talentierte Mitarbeiter, der in der Lage ist, neue Technologien zu nutzen und sich disruptiven Entwicklungen anzupassen. Ohne diese MitarbeiterInnen wird es für Unternehmen schwierig wettbewerbsfähig zu bleiben – von Industrie 4.0 über künstliche Intelligenz bis hin zu Datenwissenschaft und neuen digitalen Geschäftsmodellen. Technologien selbst entwickeln sich schnell weiter und sind relativ leicht austauschbar. Qualifizierte Arbeitskräfte und deren Fähigkeiten hingegen sind wertvolle Assets, die bereits heute Mangelware sind. Und das ist eine globale Herausforderung, wie eine Gartner-Studie zeigt: Mehr als 30 Prozent der Arbeitsplätze sind schon heute aufgrund von Engpässen bei digitalen Talenten nicht besetzt bzw. nicht richtig besetzbar.

Weiterbildung als Zeichen von Selbstverantwortung
Das lebenslange Lernen ist nicht nur Schlagwort, sondern der Lösungsansatz für diese Herausforderung und wird dank rascher Entwicklungszyklen bei Digitaltechnologien noch relevanter als zuvor. Neben Soft Skills sind Digital Skills für Arbeitnehmer und Arbeitgeber ein klarer, deutlicher Wettbewerbsvorteil: ein Mitarbeiter muss heute in immer mehr Jobs zumindest technische Sachverhalte verstehen können, grundlegendes Know-how haben, wie Cloud-Technologien funktionieren, Basisverständnis mitbringen für digitale Transformationen – denn davon hängt der Erfolg bzw. Misserfolg sämtlicher Zukunftsprojekte ab.

Entwicklung statt Stillstand
Die Werkzeuge in unserer Arbeitswelt entwickeln sich weiter, ob wir wollen oder nicht. Einfluss können wir darauf nehmen, indem wir uns konstant weiterentwickeln, uns selbst digital „alphabetisieren“ und indem wir es als Teil unserer täglichen Arbeit sehen, laufend in unsere eigenen Fähigkeiten zu investieren.

Ein schönes, leicht umzusetzendes Beispiel: Upskilling im Themengebiet Cloud Computing und Modern Workplace durch die cloud.trainit.academy:
• Grundlagen des Cloud Computings erklären die Idee und den Sinn hinter dieser Technologie als Digitalisierungsbasis,
• Annehmlichkeiten des Modern Workplace, wie ortsunabhängige, virtuelle Zusammenarbeit u. a. über Kollaborationstools wie Microsoft Teams,
• Moderne Business Applications, um die Digital Customer Journey zu optimieren.

Es ist Zeit, das Steuer selbst in die Hand zu nehmen, das Auge des Sturms zu verlassen und sich in die hohen Wellen des Digitalisierungsmeeres zu werfen, denn das Leben beginnt außerhalb der Komfortzone.

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