Die KI-Werkstatt von ETC ist ein Jahresprogramm für Fach- und Führungskräfte unterschiedlicher Abteilungen. © Klaviyo

In der KI-Werkstatt von ETC testen Fachkräfte echte Aufgabenstellungen aus ihrem Büro, scheitern gemeinsam und lernen dadurch schneller als in jedem Vortrag.

Der Trainer hält an. "Merkt ihr es?" Auf dem Bildschirm läuft eine Vertragsprüfung, den Fall hat eine Teilnehmerin selbst mitgebracht. Die KI hat eine Haftungsklausel gelesen und ausgelegt. Zwanzig Leute starren auf denselben Absatz und suchen die Stelle, an der die Maschine danebenliegt. Eine Juristin findet sie nach zwei Minuten: Das System hat eine Einschränkung überlesen und den Sinn verdreht. Alle sehen sofort, wo die KI falsch liegt. Genauso funktioniert das Lernen in der Praxis.

So arbeitet die KI-Werkstatt, die ETC im Herbst startet: ein Jahresprogramm für Fach- und Führungskräfte aus bewusst unterschiedlichen Abteilungen, wie: Marketing, Vertrieb, Recht, Finanzen oder Verwaltung und für Menschen, die nicht programmieren und keine Lust auf Technikjargon haben. Sie treffen sich monatlich, online oder vor Ort, und lernen an Praxisbeispielen, KI kompetent einzusetzen: z. B. einen Social-Media-Beitrag von der ersten Idee bis zur Freigabe, samt Sackgassen. Wer zusieht, wie andere sich verrennen, lernt schneller, als wenn man fertige Ergebnisse bewundert.

Info-Box
DIE ETC KI-WERKSTATT
• Form: Flexibles Jahresprogramm (übertragbare Firmen-Seats)
• Zielgruppe: Fach- & Führungskräfte ohne Programmierkenntnisse
• Methode: Live-Anwendungen, Fehleranalysen, Community-Voting
• Highlights: Hackathon & Lokale KI-Schiene
• Kick-off: Herbst

Befähigen Sie Ihr Team zu echter KI-Kompetenz. Jetzt Plätze für den Start im Oktober anfragen & Beratung vereinbaren:
www.etc.at
talents@etc.at

Wer Fehler findet, begreift schneller
In den meisten KI-Kursen sieht man beeindruckende Best Cases. Doch nicht alle trauen sich zu, selbst ähnlich gute Ergebnisse zu erzielen, was einschüchternd wirken kann. Wer nur makellose Ergebnisse sieht, hält den eigenen Fehlversuch für ein persönliches Versagen und traut sich danach nichts mehr zu. ETC dreht das um: Die Gruppe arbeitet an echten Fällen aus dem eigenen Büro, inklusive der Versuche, die nichts bringen.

Dahinter steckt eine These, die dem Verkauf von Lizenzen widerspricht. KI-Kompetenz heißt nicht, den richtigen Prompt zu kennen. "Es geht darum, ein Ergebnis zu prüfen, das plausibel klingt und trotzdem falsch sein kann. Kontextwissen in Kombination mit KI-Anwendungswissen", sagt Valerie Michaelis, Leiterin der Talent Services von ETC.

"Es geht darum, ein Ergebnis zu prüfen, das plausibel klingt und trotzdem falsch sein kann. Kontextwissen in Kombination mit KI-Anwendungswissen."
Valerie Michaelis, Leiterin Talent Services ETC

KI-Kompetenz heißt auch, Arbeitsabläufe neu zu entwickeln, statt alte zu beschleunigen. Künstliche Intelligenz verstärkt, was da ist: Gute Abläufe laufen schneller, schlechte auch. Wer das kann, verhandelt anders. ETC beziffert den Aufschlag für nachgewiesene KI-Kompetenz in Österreich auf 23 Prozent, international weist der PwC Global AI Jobs Barometer sogar 62 Prozent aus.

Wichtiger als das Gehalt wirkt aber, was im Team passiert: Wenn eine Kollegin ein Dokument in fünf Minuten fertig hat und der Kollege 50 Minuten braucht, wächst der Abstand mit jedem Monat.

Info-Box
Über ETC
ETC steht für Enterprise Training Center. Die Mission seit 1999: IT-Kompetenzen für die berufliche Aus- und Weiterbildung professionell, kompakt und unterhaltsam zu vermitteln. Top-qualifizierte Trainer*innen präsentieren neben wichtigen theoretischen Grundlagen auch wertvolle Praxis-Tipps und viele exklusive Informationen aus erster Hand. Buchen Sie IT-Kurse entweder als ETC-Training an einem der Standorte oder als firmeninterne Schulung direkt in Ihrem Unternehmen.

Ein Ticket, viele Köpfe
ETC verkauft keine Einzeltickets, sondern Kontingente. Firmen kaufen fünf, zehn oder zwanzig Plätze, die zwischen Mitarbeitenden wandern. Geht es um den EU AI Act oder andere rechtliche Themen, schickt der Betrieb die Juristinnen. Liegt der Fokus auf Datenanalyse, kommt das Controlling. Die Stoßrichtung ist eindeutig: HR-Verantwortliche sollen kein Budget für Einzelseminare blockieren müssen, deren Nutzen nach zwei Wochen verpufft.

Was besprochen wird, entscheidet die Gruppe mit. Nach jedem Termin werden Probleme aus dem Berufsalltag der Teilnehmenden gesammelt und im Online-Voting bewertet. Wer im Vertrieb sitzt und wissen will, wie künstliche Intelligenz ein Angebot vorformuliert, bekommt eher Antworten als einen Vortrag, der alle meint. Das Programm umfasst auch die Möglichkeit, bei einem Hackathon Fragestellungen weiterzuentwickeln, die im eigenen Job helfen. Wer einmal miterlebt hat, wie eine Maschine überzeugend danebenliegt, glaubt ihr beim nächsten Mal nicht mehr blind. Das lässt sich in keinem Tutorial nachholen. (PR)