Page 55

Logistik Guide 2017

Digitalisierung und Nachhaltigkeit Oft verbindet der zweite Blick, was der erste trennt Als Weltmarktführer garantiert PALFINGER Best-in-Class-Lösungen – nicht nur aufgrund der technologischen Expertise und Innovationskraft, auch garantieren sichere, umweltgerecht gestaltete Produkte eine herausragende Performance. PALFINGER richtet den Fokus auf smarte Produkte, Services und Systeme sowie ihre Vernetzung und hat das große Potenzial neuer Funktionen und Anwendungen des digitalen Zeitalters längst erkannt. Dabei befasst sich PALFINGER nicht nur mit den technologischen Auswirkungen, sondern auch mit modernen Märkten, 2017 TRANSPORT- & LOGISTIK-GUIDE 55 Lebens- und Arbeitswelten. Innovationen im Auftrag der „Lifetime Excellence“ Im Rahmen des größten Österreichischen Hackathons rief PALFINGER 2017 die Innovations- Community dazu auf, innovative Ideen zu entwickeln, um die Produkt- und Servicepalette unter Einsatz digitaler Features zu erweitern. Das Ziel: Kunden getreu dem Claim „Lifetime Excellence“ mehr Nutzen und Effizienz bei der Anwendung anzubieten. Dabei galt es, Lösungen für vier konkrete Aufgabenstellungen zu entwickeln: Virtual, Augmented & Mixed Reality – Neue Technologien wie Datenbrillen, Head-Mounted Displays (HMD), Smartphones oder 3D-Kamerasysteme sollen zukünftig das Sichtfeld von Maschinenführern, Servicetechnikern und Ingenieuren erweitern, ihren Arbeitsalltag erleichtern und damit sicherer gestalten. Teilautonomes Be- und Entladen – Hier sind innovative Konzepte und Anwendungsfälle gefragt, die es z. B. Lkw-Fahrern ermöglichen, Nutzfahrzeuge effizienter zu be- und entladen, die Auslastung der Geräte zu verbessern und die Bedienung der unterschiedlichsten Geräte zu erleichtern. Digitale Assistenzsysteme – Als Innovationsführer setzt PALFINGER eine Vielzahl von Assistenzsystemen ein, um den Komfort, die Arbeitssicherheit und den Servicelevel auf hohem Niveau zu halten. „PALFINGER as a Service“ – Neue, digitalisierte Produkte und Services generieren eine Vielzahl von Daten, erfordern eine hohe Flexibilität und beeinflussen bestehende Partnerökosysteme. Neben erhöhter Produktsicherheit kann durch zunehmende Vernetzung auch individuelles Nutzerverhalten berücksichtigt und somit zu Lebenszyklusbetrachtungen mit dynamischen Berechnungsmodellen herangezogen werden. Beispielsweise können OPEX-Betrachtungen inklusive Energieverbräuche für den Kunden eine wesentliche Entscheidungshilfe darstellen, da Einsparungen im operativen Betrieb direkt ableitbar sind. Daniela Werdecker, Leiterin Nachhaltigkeitsmanagement für die PALFINGER Gruppe Das 1932 gegründete Unternehmen steht weltweit für die innovativsten, zuverlässigsten und wirtschaftlichsten Hebelösungen, die auf Nutzfahrzeugen und im maritimen Bereich zum Einsatz kommen. Als multinationale Unternehmensgruppe mit Sitz im österreichischen Salzburg erwirtschaftete PALFINGER mit rund 9.580 Mitarbeitern 2016 einen Gesamtumsatz von 1.357 Millionen Euro. Nähere Informationen finden Sie unter www.palfinger.ag. Foto: PALFINGER


Logistik Guide 2017
To see the actual publication please follow the link above